Les menaces qui pèsent sur les organisations coûtent tous les ans des millions d'euros aux entreprises, et chaque outil permettant de diminuer ces risques et les coûts associés doit être envisagés.
Une charte e-mail doit être mise en place dans toutes les organisations ayant mis à disposition de leurs employés l'outil de courrier électronique. Une fois que cette charte a été discutée, élaborée, validée et soumise à tous les employés ainsi qu'aux partenaires sociaux, il est ensuite impératif de s'assurer qu'elle est respectée. Ceci peut être fait en organisant régulièrement des formations, ainsi qu'en surveillant les courriers électroniques échangés dans votre organisation.
Il vaut mieux prévenir que guérir. C'est dans cette optique que trois bénéfices sont attendus de la mise en place d'une charte e-mail.
Le premier bénéfice est d'attirer l'attention des employés sur le fait que l'envoi d'un e-mail recèle de nombreux risques potentiels, et qu'en suivant les règles et conseils d'utilisation de la charte e-mail ils contribueront à protéger efficacement leur employeur.
Le second avantage est que la charte e-mail est un bon outil pour attirer l'attention des utilisateurs sur l'utilisation à des fins personnelles de l'email professionnel.
Troisièmement, puisque « prévenir » ne suffit pas toujours, en cas de litige important relatif, par exemple, au contenu inapproprié d'un email, une charte e-mail peut atténuer la responsabilité de l'employeur, en prouvant que ce dernier a mis en oeuvre des actions auprès de ses utilisateurs pour s'assurer des bons usages.
La charte e-mail n'est pas un simple guide, mais, à l'image d'un contrat, fixe les droits et obligations du salarié et de l'employeur. Elle inclura des dispositions concernant :
Page rédigée par Pierre-Jean, LaVacheAutomatique.com